Casual&Excel — Управлеческий учет

Управленческий учет

Создание высокоточных бортовых приборов
для вашего бизнеса

Обо мне

Представьте, что вы пилот, перед вами панель управления, и весь сложный механизм как на ладони: вы видите, где все идет хорошо, где скоро будет проблема, вы одним взглядом можете оценить ситуацию и принять взвешенное решение. Так вот, я тот человек, который сконструирует для вас систему, способную предоставить четкие, актуальные и достоверные данные, и запустит эту систему в работу.

Меня зовут Светлана Котляревская, я профессионал в области управленческого учета с многолетним стажем. В моем портфолио построение финансовых моделей, оптимизация налогов, сложные начисления заработных плат, юнит-экономика, создание оптимальных баз данных, сотни сформированных бюджетов, классических управленческих отчетов и отчетов по запросу. Все это, а также мое образование и список работодателей и клиентов — сухие факты, изложенные в моем резюме на LinkedIn.

Здесь я скажу самое главное — я люблю цифры и умею с ними работать. Я построю стройную систему из любого набора знаков и сделаю так, чтобы цифры вели себя как им и положено: предупреждали об узких местах, подчеркивали сильные стороны, дарили ощущение твердой почвы под ногами и говорили на понятном языке.

Услуги

Давайте посмотрим, как именно я могу вам помочь

Шаг 1. Убираем слепые зоны

Классический управленческий учет предполагает определение структуры доходов и расходов, создание баз данных и моделирование трех основных отчетов:

Отчет о движении денежных средств покажет откуда приходят, а главное, куда уходят деньги. С помощью этого отчета мы строим прогнозы на будущее.
Отчет о прибылях и убытках зафиксирует, сколько вы действительно заработали в определенный момент времени.
Управленческий баланс сверит данные первых двух отчетов и выявит, кто кому и сколько должен в момент формирования отчета.

Сформировав эти три отчета, мы получим необходимую и достаточную систему с четкими, актуальными и достоверными данными.

Шаг 2. Решаем насущные задачи

Каждый бизнес уникален. Для взвешенного решения вам может потребоваться больше информации. Вот примеры того, что я могу для вас сделать:

налоговое планирование и оптимизация: давайте придумаем, как законным путем уменьшить налоговую нагрузку;
юнит-экономика: порой важно осознать, какой отдел/продукт/филиал работают для вас лучше, чем остальные;
оплата труда: возможно, расчеты с сотрудниками зависят от выработки или вы хотите установить исчисляемую и прозрачную систему премий;
моделирование бизнес-процессов: часто бизнесу нужен ответ на вопрос “а что, если…”.

Вариантов миллион. Поделитесь со мной своей потребностью, вместе мы найдем решение проблемы.

Шаг 3. Помещаем в хорошие руки

Готовую систему управленческого учета я бережно передам в руки вашего сотрудника.

Это может быть профессиональный экономист, просто вдумчивый и аккуратный сотрудник или подающий надежды выпускник института: для поддержания системы специальные знания или опыт не будут являться обязательными.

В дальнейшем, при возникновении необходимости, мы всегда можем встроить в систему новые отчеты, используя уже существующие или создав новые базы данных.

Как это работает

Вы нашли меня по рекомендации, через Хэдхантер/ LinkedIn, или это я нашла вас и пытаюсь привлечь ваше внимание.

Вам нравится то, что вы видите, и вы выходите на связь со мной через контакты, указанные на этом сайте.

Мы встречаемся онлайн и обсуждаем ваши задачи и сроки, мои возможности, стоимость и порядок оплаты моих услуг, ритм наших с вами встреч в процессе работы.

Мы заключаем договор об оказании услуг между ИП Котляревская Светлана Валерьевна и вашей компанией.

FAQs и отзывы

Отзывы

EFFECSION CONSULTING LLC
Валерий Ж., г. Москва, управляющий партнер
Мастерское владение Excel, глубокое знание методов статистики и экономического анализа, способность удобно представить сложные данные в управленческой отчетности — все это проявила Светлана на нашем проекте. Всем рекомендую Светлану как отличного специалиста.
Няни особого назначения
Евгений, г. Москва, CEO
Света поставила на ноги управленческий учет в нашей компании, чем помогла привлечь финансирование несколько раз, а также принимать правильные решения в сложные моменты, чтобы компания росла и развивалась. При этом отдельно отмечу внимание к деталям, способность слушать и очень четкую коммуникацию между нами.

FAQs

Внесем еще больше ясности.

Работаю ли я со стартапами?

Вообще-то эта система заточена под стартапы! Намного проще сделать правильно с нуля, чем исправлять криво сделанное. У меня стойкое ощущение, что стартапы нуждаются в моих услугах намного больше, чем другие компании, и по иронии, именно у них меньше денег на мои услуги. Тогда я придумала систему, которая может быть внедрена на начальном этапе в компании любого направления деятельности, конечно, после небольшой адаптации. Теперь я могу взять в работу до четырех страртапов одновременно, а значит, я получу деньги, которые мне нужны, а компании разделят стоимость моих услуг между собою.

Существуют ли критерии для от отбора клиентов?

В целом, да. Мне нравится работать с компаниями, цели и смыслы которых мне близки. Мне важно взаимное доверие и уважение. Я ценю свою безопасность и работаю только с тем материалом, который открыт для аудиторских и налоговых проверок.

Как быстро можно поставить управленческий учет в компании?

Любое хорошее дело требует своего времени. Представьте, что вместо положенных девяти месяцев женщина вынашивает ребенка семь. Малыш рождается, но требует постоянной поддержки. С системой управленческого учета также. Тут действует принцип: чем раньше мы начинаем формировать систему, тем меньше времени это занимает. Если у вас уже устоявшийся бизнес, то чтобы приступить к Шагу 1 мне потребуется проанализировать информацию из банка за весь предыдущий отчетный год вплоть до текущего периода. Это занимает какое-то время в зависимости от ваших объемов. Но после этого этапа и формирования структуры отчета дело пойдет веселее. Первый отчет Шага 1 (отчет о движении денежных средств за фактический период) вы получите сразу по завершении этапа обработки информации.

Заинтересована ли я в ведении управленческого учета в компании на постоянной основе?

На данном этапе своей жизни я хочу посвятить себя выращиванию стартапов, малых бизнесов до тех объемов, когда они смогут позволить себе нанять специалиста для самостоятельного ведения управленческого учета. Я помогу определиться в критериями отбора и, при необходимости, поучаствовать в собеседованиях. Я также могу обучить вашего сотрудника работать с системой с нуля, если коллега вызывает у вас наибольшее доверие и заинтересован в смене вида деятельности. Я хочу и могу оказывать техническую поддержку созданной системе и встраивать в нее новые отчеты, если это потребуется.

Google-таблицы или Excel?

Excel — моя давняя и преданная любовь. С появлением SQL-запросов возможности формирования отчетов на базе грамотно построенных баз данных практически безграничные. Однако, бизнес может испытывать специфические потребности, например, необходимость формировать базу данных многими участниками сразу. Поэтому я допускаю возможность построения управленческого учета на основе google-таблиц, но больше верю в интеграцию этих систем для достижения наилучшего эффекта.

+79152241016
kotlsvet@gmail.com

Для первого контакта я предпочитаю сообщение в WhatsApp